Werken in finance in de zorg: waarom Remy koos voor Topaz

Remy studeerde Accountancy en begon zijn carrière bij Ernst & Young. Daar werkte hij voor grote organisaties zoals ING en AEGON en legde hij een stevige inhoudelijke basis in het vak. Hij specialiseerde zich snel en deed ervaring op in complexe financiële omgevingen. Na zes jaar maakte hij de overstap naar het MKB bij BDO. In deze rol stond hij dichter bij ondernemers en groeide door tot teamleider. Het werk bood veel inhoudelijke uitdaging en verantwoordelijkheid, waarbij hij merkte dat samenwerken en adviseren hem de meeste energie gaf.

Remy studeerde Accountancy en begon zijn carrière bij Ernst & Young. Daar werkte hij voor grote organisaties zoals ING en AEGON en legde hij een stevige inhoudelijke basis in het vak. Hij specialiseerde zich snel en deed ervaring op in complexe financiële omgevingen. Na zes jaar maakte hij de overstap naar het MKB bij BDO. In deze rol stond hij dichter bij ondernemers en groeide door tot teamleider. Het werk bood veel inhoudelijke uitdaging en verantwoordelijkheid, waarbij hij merkte dat samenwerken en adviseren hem de meeste energie gaf.

Na een periode als controller in het bedrijfsleven en later als zzp’er, miste Remy vooral het werken in een vast team. In die tijd werkte hij bovendien regelmatig internationaal en reisde hij veel voor zijn werk door heel Nederland en naar het buitenland. Hoewel dit hem een waardevolle ervaring opleverde, groeide de behoefte aan een baan dichter bij huis en met meer maatschappelijke betekenis. Toen hij op zoek ging naar een financiële functie in de regio Leiden, kwam Topaz op zijn pad. “Ik wilde weer onderdeel zijn van een organisatie en samenwerken met collega’s. De manier waarop Topaz invulling geeft aan zorg en samenwerking voelde voor mij direct goed.” Bij Topaz werkt Remy als Financial Controller samen met collega’s die de administratie verzorgen voor alle zorglocaties. Remy kiest er bewust voor om regelmatig de Topaz locaties te bezoeken voor zijn werk. Hij gaat in gesprek met teamleiders, geeft uitleg en ziet waar processen verbeterd kunnen worden. “Dat ik op de locaties kom en zie wat er écht gebeurt, maakt dit werk voor mij extra waardevol.”

Topaz biedt veel ruimte voor ontwikkeling. Zo volgde Remy de opleiding LEAN Green Belt en werkte hij aan een verbeterproject rondom registraties in het kassasysteem in de restaurants. Minder handmatig werk en meer efficiency zorgden voor directe verbetering in de praktijk en blije collega’s. “Je ziet hier direct het effect van verbeteringen. Minder handmatig werk betekent meer rust en overzicht op de locaties. De tijd die eerst werd besteed aan administratie, kan nu worden besteed aan bewoners”.